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有什么关系，我们是要走高品质低价格的路线，但也不得不考虑长期发展，定价太低，以后就会给顾客形成一个廉价的固有思维，以后成本增加或者开放加盟商，他们的盈利空间从哪出？”陈淑玉道。
陈淑玉考虑的也是实际问题。
“我觉得5倍定价吧，如果按照8倍定价，我们秋冬连衣裙的价格就超过四百了，确实不利于竞争！”陈淑碧说。
至此，会场开始讨论。
成本在那摆着的，设计、面料到加工，成本不会低于50，这还不算公司运营以及库存成本！”
要整体算下来，成本至少要达到80左右，甚至更高一些。
毕竟周震一直的态度都是力求完美。
所以说周震的二倍定价，就连本市直营店都未必有钱赚，更别说是外市甚至外省，以及后续开放的加盟店。
吊牌价就是最高上限，不可能全卖出吊牌的价格，还要把主被动促销成本算进去。
主动促销是公司自己的活动，比方说会员卡以及满减，赠送等。被动促销就是商场店庆，节日庆等活动。
众人七嘴八舌，公说公有理婆说婆有理，激烈发言。
周震一直都在静静地听，时不时还做做笔记。
时间大约过去了一个小时，周震终于站了起来，顿时会议室里一片寂静。
“大家的意思我明白了，我现在不说定价的问题，也不说梦想服饰成立的初心，我就说未来服装行业的发展！有不对的地方，你们可以提出指正！”
了解了所有人脑子里的想法，周震就知道怎么样因地制宜，拉平认识了。
而造成这种情况的根本原因，是对服装市场充满乐观，以及对梦想公司的悲观。
随后，周震开始讲服装行业的未来趋势。
在座诸位除了许长松从业时间较短之外，剩下的人基本上都是从事多年的专业人士，从周震开始说他们只是被动听，到后来逐渐凝重。
再到后来开始为服装行业前景感到担忧。
按照周震说的情况，国内服装品牌未来几年里就会被外国品牌碾压慢慢衰落。
如果单独说出这样的结论，肯定没人信，但当周震一点一点的开始揭露一些商业规则，在尽可能乐观的猜想下推断数据，最后得出的结论让众人没法不信服！
而此前本来都觉得周真是一个搞资本的，现在才知道这个年纪二十岁的男人，到底是多么有远见卓识。
有了这样的铺垫之后，周震开始讲解自己的破局之道！
高品质低价格垄断市场，反向压缩成本，公司纯利润控制在10—15％，在足够的规模支持下，利润增加。
这并不难想象，就目前服装行业的火爆程度来说，如果公司服装定价低廉，畅销度可想而知。
可如果真是这样的话，那梦想服饰将成为众矢之的！
以梦想公司目前的规模来说，顶得住吗？这是所有人心中最担忧的问题！
于是乎，周震这时候才说回了梦想。
行业鲶鱼！
一个有梦想的人创立了一家有梦想的公司，来了一批有梦想的追随者，无论哪一点都值得让热血没有熄灭的人开始沸腾。
“当然，我的定价也是太武断了，郭经理提醒得对，售后成本是一大块，所以我建议2．5倍定价！诸位，投票吧，我希望你们本着对公司负责的态度，不要以为我是老板就盲目支持！”
周震说道。