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者，硬性条件不达标，不配合的尽量多节省时间，不必去在乎那些，把时间花在刀刃上。
候选人条件过于优越不一样，不容易进行邀请，就暂时先放一放。
与候选人电话邀约过程中，应尽量询问有关岗位关键性能力的一些问题，对候选人的求职意向，工作住址，期望薪资等等其他客观因素进行分析，这些都将会是面试测试的重要考量依据和基础。
欲速则不达，在接收到当月的招聘任务时，1342后已经分清任务的轻重缓急，心里有权衡尺度，什么岗位比较紧急，什么岗位比较容易快速招到招聘的一些岗位，把适合的人放在适合的地方，才是hr招聘工作的标准，努力提升个人的核心竞争力，达成度和满意度。”
在写这些东西的时候，周正本人对于感受当中的一些问题，也有了属于自己的一些特殊的一些观念。
在他看来，人才招聘的一个网络当中，最忽视的一个点就是hr也就是帮助企业进行人才规划和进行分类筛选的一个群体，在这样的一个群体过程当中，周正如何能够将自己的价值体现出来，那可不是轻描淡写的就能把一些事情结束哈，因为对于公司来说。
国内战车并没有很多特别专业的一个专门进行hr，或者说是对hr工作进行培训和招聘的一个公司。
很多hr的能力是自己在长时间的一个训练当中锻炼出来的，因此在这样的一个环境下，如果搞一个hr专业网站。
是不是能够在行业当中培养属于自己的一些人脉关系，到时候甚至能够有对行业针对性的一些想法和建议？