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崇祯重振大明

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第612章 生产困难(2/4)
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济学,也在此之后逐步建立。用数学管理经济,成为更重要的手段。

    对此做出安排后,朱由检又叮嘱他们看好八家上市企业。要让这些企业能盈利,股价不能跌得太狠。尤其是督促它们要落实上市要求,把职工持股的事情推行下去。

    对此,涂文辅是有些不愿的,说道:

    “明报公司那样的企业也就算了,分给职工百分之二十,也没什么大不了。”

    “但是大明航运集团,现在的资产却有一千五百万。分给职工百分之十红利,实在是太多了。”

    “臣以为对这种巨型企业可以降低要求,或者设置上限。”

    不愿意凭白把百分之十股分,交给职工大会持有。

    对此朱由检皱了皱眉,也感觉有些善财难舍。尤其是涂文辅说的又一个理由,险些打动了他:

    “航运集团下属的公司,已经落实了这个安排,给在公司的职工分配百分之十股份。”

    “如果航运集团再分百分之十,分给他们不就重复了吗?”

    “只分给集团总公司,现在又没多少人。”

    认为不应该给这些人分享百分之十红利,尤其是枢密院和海军部那边,对此很是反对。

    在知道大明航运集团的股份多值钱后,他们一改之前无所谓的态度,对此重视起来。

    对于皇资委和海军部一起出百分之五股份交给职工持有,他们都不愿意。

    朱由检虽然也不舍得拿出一百五十万钱财,但是仔细思考之后,还是下决心道:

    “无论如何,百分之十的职工持股不能变,至少要有这个比例。”

    “集团总部的职工虽少,却是不可或缺。他们基本上都属于管理层,达到一定级别就应该当作高管看待。”

    “还有,把属于集团总部管理的下属公司管理层,同样纳入集团总部分红。避免他们在下属公司工作时,只顾着所在公司的利益,却忽略了集团。”

    让这些被集团总部派去下属企业的管理层,享受双重红利。

    不过即使这样,这些人分享百分之十红利,仍旧有些太多。

    对此朱由检道:

    “巨型企业要承担社会责任,至少要把自己企业的职工养起来。”

    “集团总部职工的百分之十红利可以只发一半给集团总部职工,另一半百分之五红利拿出来成立基金,面对所有职员。”

    “这个基金可以对遇到特殊情况的职工进行救助,也可以向学堂进行捐助,让学堂接纳一定数量的员工培训。”

    “只要是对职工有益的事情,就该大胆去做。”

    “以后摸索成熟了,纳入上市规范。”

    坚持了职工持股百分之十,对此绝不动摇。

    甚至还进一步对员工进行保障,避免他们将来走投无路之下走极端。

    这都是缓解将来劳资矛盾的措施,在大明的资本主义发展前,就给它们立规范。

    涂文辅见此情景,也是有些无奈。

    因为皇帝在设立各种企业时,就制定了这个规矩。

    他这次提出异议,已经冒着得罪下属企业高管的风险,如果再说下去,那些人可能就会想办法给他难堪。

    只是想到皇资委拥有的四十五点航运集团股份,分给职工五个点后会变成百分之四十,他的心中就是一阵不痛快。认为皇帝在撒钱上实在太大方,撒给了封地贵族不说,还要给那些苦力。

    朱由检在做出这个安排后,又想到皇资委成员和内廷高级官员享有的百分之五红利,其他内廷人员却没做出安排,又嘱咐道:

    “皇资委的收益同样如此,要拿出百分之五用于内廷人员安置。”

    “无论是出宫养老,还是学习提升,都要做出安排。”

    “只要为内廷工作的,皇资委就
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