2003：从外贸开始

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也不错，混瓶水，没白来。”

    由于一直在车间，平时他接触老板的机会的不多，老板安排的生产任务指标能不能完成就成了考验他能力最关键的一点。

    还有一些奇奇怪怪的招聘条例，都是自己没听说过的，感觉比自己懂得都多。

    真正的集团老板应该是总揽全局，制定企业的发展规划，而不是为了生产与营销这种具体的事务操心。

    走亲戚比较忙，今天可能只有一章。

    (本章完)